三諾食療推出的“六味地黃茶”，以6元/瓶的定價(jià)迅速走紅，成為藥食同源領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)。據(jù)食品板報(bào)道，該產(chǎn)品在五個(gè)月內(nèi)銷售額有望突破一億元，未來三年目標(biāo)更是劍指五億。這一現(xiàn)象并非偶然的消費(fèi)熱點(diǎn)，而是千年中醫(yī)藥配伍智慧在現(xiàn)代市場中一次有力的價(jià)值印證。在2025年《國產(chǎn)復(fù)方配伍保健食品備案試點(diǎn)工作方案》啟動(dòng)實(shí)施的重要階段，“六味地黃茶”的成功，不僅為行業(yè)提供了“古方今用”的實(shí)戰(zhàn)范例，更從市場端為備案制度如何在“合規(guī)性”與“市場性”之間取得平衡，指明了具有現(xiàn)實(shí)意義的優(yōu)化方向。

　　一、先辨邊界：普通食品與保健食品復(fù)方備案產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別

　　要準(zhǔn)確把握“六味地黃茶”對保健食品復(fù)方備案的啟示，首先必須厘清普通食品與保健食品復(fù)方備案產(chǎn)品在法規(guī)定位、功能聲稱及原料使用等方面的根本差異。這是后續(xù)分析得以成立的基礎(chǔ)，也是備案工作順利推進(jìn)的前提。

　　二、核心啟示：從“六味地黃茶”看保健食品復(fù)方備案的優(yōu)化路徑

　　盡管兩者所走的合規(guī)路徑不同，但“六味地黃茶”在古方現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中所展現(xiàn)的原料策略、劑型設(shè)計(jì)與場景創(chuàng)新，對保健食品復(fù)方備案產(chǎn)品的開發(fā)具有重要參考價(jià)值。具體而言，可為備案制度的實(shí)施提供以下啟示：

　　1. 原料策略：以“藥食同源”為基礎(chǔ)，降低備案門檻

　　“六味地黃茶”得以快速上市，關(guān)鍵在于其配方完全采用“藥食同源”原料，有效規(guī)避了新原料審批的復(fù)雜程序。這一思路同樣適用于保健食品復(fù)方備案：若在古方轉(zhuǎn)化中優(yōu)先選用目錄內(nèi)原料，將顯著降低企業(yè)的備案成本與周期，推動(dòng)經(jīng)典名方更快走向市場。具體思路詳見《36味原料×7大經(jīng)典古方：破局復(fù)方備案，決勝保健食品新市場》。

　　2. 市場定位：以“場景化創(chuàng)新”突破消費(fèi)認(rèn)知壁壘

　　“六味地黃茶”通過“瓶裝茶飲”這一日常形態(tài)，將傳統(tǒng)方劑從“藥材”成功轉(zhuǎn)型為“飲品”，精準(zhǔn)切入辦公補(bǔ)水、戶外解渴等高頻生活場景。這提示備案產(chǎn)品應(yīng)跳脫“膠囊、片劑”等傳統(tǒng)劑型思維，轉(zhuǎn)向更具場景契合度的形態(tài)設(shè)計(jì)，避免未來陷入“合規(guī)卻不叫座”的困境。例如，具備“緩解體力疲勞”功能的產(chǎn)品，可開發(fā)為運(yùn)動(dòng)飲料或便攜口服液，并標(biāo)注“運(yùn)動(dòng)后補(bǔ)充”，以增強(qiáng)消費(fèi)者的實(shí)際使用意愿。

　　結(jié)語：從市場樣本到制度完善，推動(dòng)古方備案高質(zhì)量發(fā)展

　　“六味地黃茶”雖未走保健食品備案路徑，卻以其市場表現(xiàn)驗(yàn)證了“古方+現(xiàn)代形態(tài)”的廣泛接受度。而保健食品復(fù)方備案制度的根本意義，正是為這類具備功能基礎(chǔ)與市場潛力的傳統(tǒng)方劑，開辟一條合規(guī)、高效的產(chǎn)品化通道。

　　展望未來，備案政策可積極吸納來自市場實(shí)踐的啟示：通過簡化“經(jīng)典名方”復(fù)方的評審流程，降低轉(zhuǎn)化門檻；通過鼓勵(lì)劑型與場景融合的創(chuàng)新，激活消費(fèi)端認(rèn)同。唯有在制度設(shè)計(jì)與市場需求之間建立有效對接，才能實(shí)現(xiàn)“古方智慧”與“現(xiàn)代合規(guī)”的深度融合，推動(dòng)中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)從同質(zhì)化的“普通食品紅海”，邁入差異化、規(guī)范化的“保健食品備案藍(lán)海”。